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阿米巴企业经营哲学与应用课程

探寻阿米巴经营管理精髓,溯源“阿米巴经营”成功模式
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课程介绍

      阿米巴经营模式是由日本经营之圣稻盛和夫创立。稻盛和夫秉承“阿米巴经营”理念,成 功缔造了两家日本世界五百强企业,并拯救濒临破产的日本航空。阿米巴经营作为商界传奇来 到中国,其经营理念和运作模式也正在影响和推动着中国企业管理的变革与创新。 结合商业发展与企业变革新趋势,本次培训从阿米巴经营管理精髓——阿米巴经营哲学出 发,求本溯源“阿米巴经营”的成功模式,结合本土咨询最佳实践案例,期望帮助正在学习和 引入阿米巴经营体系的企业充分理解和掌握阿米巴经营的实质。

课程讲授 50%+案例与小组研讨 30%+实操工作坊 20%

课程收益

塑造经营者品格,注入经营者思维,促进全体的盈利意识,提升个人与组织的粘合度;
系统了解阿米巴经营的核心要点及对企业发展的价值,掌握阿米巴经营系统搭建的方法;
 现场微咨询,快速把脉企业痛点,学以致用制定适于企业落实的“阿米巴经营”策略;
 实操工作坊,大量模拟训练,能够将所学理论、方法,学以致用。
 

培训对象

企业家
企业高层管理者
企业中层管理者

培训大纲

模块一:走近阿米巴经营
一、大势所趋的“众生与共享”经营模式—阿米巴经营
 稻盛和夫及所创立的“阿米巴经营”
 阿米巴经营的核心框架
 阿米巴的落地路径和实施方法
二、中国企业如何推行“阿米巴经营”
 中国企业推进阿米巴常见问题与误区解惑
 本土企业成功与失败的经验总结
模块二:认识阿米巴的经营本质
三、企业为何需要经营哲学
 经营哲学的构成和价值
 经营者的基本商业价值观
四、稻盛和夫的经营哲学
 稻盛经营哲学的来源——阳明心学
 稻盛和夫的“成功方程式”
 大道至简的哲学总结——“六项精进”、“经营十二条” 五、企业构建经营哲学是推行“阿米巴经营”的基石
 如何将企业的经营哲学转化为生产力
 阿米巴经营落地的“成功”标志
 如何“知行合一”的践行企业经营哲学
模块三:总结与分享
六、企业为何需要经营哲学
【工作坊】学员分享学习心得,讨论阿米巴经营企业“成功”标志
 
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