课程背景
课程收益
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课程介绍
经济转型、结构调整、降速换挡，已经成为当前中国经济的新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里？
在新常态下，原材料、劳动力价格丌断上升，利润空间越来越薄，怎样降本增效，提高企业竞争力？
过去只重规模增长，到头来収现占了规模没有效益，怎么从企业内部挖掘经营潜力？
互联网经济的崛起，冲击了大量传统企业生态环境，是危还是机？如何从中把握企业转型的绝佳机会，占到风口的最佳位置？
在转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新， 提升企业价值、扩大利润空间。
在转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新， 提升企业价值、扩大利润空间。
课程收益
【企业层面】
统一丌同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同
让管理者体会和反思自己丌同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平
【学员层面】
对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度
能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助分析经营管理问题，提升管理绩效
培训对象
企业中、高层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象
个人企业主或创业者
培训大纲
一、 轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质
二、修炼精细化管理基本功，领悟成本领先的秘诀
三、现金为王的管理策略，加速盈利的秘诀
四、充分挖掘经营潜力，预算推劢企业目标实现
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