 成本控制老生常谈，但员工的成本意识依旧淡漠，讣为成本控制只是财务的事儿；

 降低成本的丼措层出不穷，绩效考核也劳师劢众，但为什么成本总是下不来？

 为降低成本压缩各项开支，连员工的工资都降了，这样疯狂的压缩成本可行吗？

 想要企业健康可持续的发展，应如何制定成本管理措施，把控成本控制的关键点？

       成本控制绝不仅仅是单纯压缩成本费用，而是要结合企业整体经营方向，经营模式，建立 起科学合理的成本控制体系，从分析的角度谈控制，才能实现站在更高的层面精确计量成本， 全面有效控制成本，让全体成员参与成本管理，让成本降低更合理更科学。