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有效的风险管理与舞弊调查

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课程介绍

      舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查 显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且 企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。

 采购往往是舞弊发生的重灾区,如何发现隐蔽的“吃里爬外”行为。
收入大幅增长却不见经营性现金流入,销售政策不断加码却不见效果,销售业务的舞弊行为如何审查。
 员工单独舞弊还好防,串通舞弊往往让人无从下手,有方法揪出公司的害虫吗?
审计人员总是匆忙“救火’,如何才能高效”防火“,有效的反舞弊机制如何搭建

     学校师资团队全面剖析企业在经营管理中常见的舞弊情景以及最新变化,将课程内容与审 计实务操作紧密结合。让学员掌握高效的舞弊风险识别方法,应用新的舞弊调查技术,从而持续完善舞 弊风险管理体系,提升企业管理水平,提高内审工作价值

课程收益

【透视舞弊真相】学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象
【提高调查效率】掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率
【修炼审计内功】结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键
【防范舞弊根源】学会完善企业反舞弊机制和风险管理体系,从根源上防范舞弊的发生

培训对象

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员
企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员
会计师事务所审计项目经理

培训大纲

一、知己——内审人员在反舞弊中的价值
Ÿ 愈演愈烈的企业舞弊,内审人员面临的新挑战
Ÿ 舞弊风险管理框架与内部审计的角色定位
二、知彼——舞弊风险识别与评估指导
Ÿ 风险识别:常见舞弊类型识别
Ÿ 风险评估:舞弊风险排序和舞弊风险地图
Ÿ 风险发现:揭露和发现舞弊行为的黄金法则
Ÿ 调查实施:确定调查方案、范围与程序
三、舞弊调查实务指导与“最佳模式”
Ÿ 舞弊调查利器的灵活应用
Ÿ 重点突破:面谈和调查性询问
Ÿ 通力合作,探寻舞弊调查的最佳模式
四、直击商业贿赂——采购舞弊审计实例
Ÿ 采购业务中常见的舞弊手法
Ÿ 采购舞弊审计的手段和审计要点
五、聚焦隐形交易——销售舞弊审计实例
Ÿ 销售业务中常见的舞弊手法
Ÿ 销售舞弊审计的手段和审计要点
六、关注弄虚作假——财务舞弊审计实例
Ÿ 财务领域可能存在的舞弊手法
Ÿ 财务相关舞弊审计的手段和审计要点
七、反舞弊机制的建立与实施
Ÿ 构建从事前预防、事中监测与事后处理的风控体系
Ÿ 完善反舞弊机制的有效措施
八、舞弊风险管理的综合能力提升
Ÿ 针对舞弊风险管理的变革建议
Ÿ 舞弊风险管理的综合能力提升
 

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