 财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；

 企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；

 企业规模越来越大，产品线越来越多，如何规划组织生产？主推哪种产品划算？

 购置新设备、筹建新厂房，这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益？

     决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术，专注于研究如何帮助决策者提高决策质 量，减少决策的时间和成本，降低风险提高决策收益。     
     学校针对管理者最关心的决策制定设立《经营决策分析与风险管理》课程，结合丰富的企业 实务案例，带给学员最先进的决策分析方法，旨在实现决策科学与管理艺术的结合，架起决策方法与实务 应用的桥梁，使决策者在竞争中防范风险，把握机遇，实现科学化管理。