舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查 显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相

内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破 传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控 实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。 您在实际工作中

自 2004 年萨班斯法案诞生至今如今内控建设的如火如荼，在这十多年里中国企业经历了内控 的从无到有，从困惑到相对成熟的过程，企业风险管理能力得到了显著的提高。然而，无数企业 轰轰

近年来，在中国经济转型、产能过剩的内部推力及世界经济复苏、全球市场需求增大的外部拉力下， 越来越多的中国企业为了提高自身竞争力、扩展市场空间，实施走出去战略,但是很多企业走

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶 劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素

随着经济一体化和技术进步步伐的加快，市场竞争愈演愈烈，企业的利润空间逐渐缩小，为有效地 对内外部动态环境做出反应，培育长期竞争优势，企业必须加强管理。其中，强化企业成本管

企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运 作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企 业在

随着科技的进步和经济的发展，企业所面临的竞争环境发生了重大的变化， 仅仅关注企业内部资 源和竞争力的传统管理模式已无法适应新的竞争形势，企业和企业之间的竞争演变成供应链和供

随着技术的迅速发展，智能化系统大量普及，众多的人工活动逐渐被机器取代，间接费用所占比 例由此不断攀升，合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。 变动成本法和会计制度规